1. Зростання особистої ефективності. 2. Питання, пов’язані з управління персоналом. 3. Побудова екосистеми компанії та ефективної команди. 4. Ефективний контроль над бізнесом у разі делегування повноважень. 5. Вирішення проблем у розрізі втрати авторитету лінійних керівників. 6. Побудова ефективної стратегії розвитку. 7. Вирішення проблеми крос-функціональної взаємодії. 8. Ревізія ресурсів (час, фінанси, компетенції працівників), мотивація персоналу.
всі тренінги inzhyr супроводжуються домашнім заданням та персональним фідбеком від тренера
Тренінги для команди актуальні, коли:
1. Працівники потребують вдосконалення наявних навичок 2. Команді необхідно здобути нові soft skills уміння. 3. Співробітникам невистачає певних знань. 4. Ти хочеш змінити вкоренілі установки чи уявлення з приводу якогось питання у членів своєї команди.
1. Потрібно провести зустріч/обговорення актуального питання. 2. Обговорити командою плани чи цілі. 3. Провести ретроспективу. 4. Придумати нову концепцію чи підхід. 5. Домовитись про правила/принципи взаємодії. 6. Розібрати складну ситуацію та визначитись з наступними кроками. 7. Узгодити робочий процес. 8. Подискутувати про нові зміни та їхній вплив. 9. Генерувати ідеї та опрацьовувати їх. 10. Виявити сильні та слабкі сторони проєкту/продукту/команди.
